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2015年很多投资者虽然遭受重创，但伤得没有今年重，因为前面刚刚经历了一轮超级牛市，赚几倍不稀奇，赚10倍的也大有人在。危机爆发后，很多投资者只是又回到了起点，除了加杠杆爆仓的，大多数投资者的本金基本上都保住了，有的也保住了部分胜利果实。今年就不同了，从1月底开始就一路跌，就在大家都认为跌无可跌的时候，又破位开始了新一轮的下跌。低位杀跌的杀伤力更大，不少投资者在短短半年的时间里损失超过50%。因为不像2015年有上半年的盈利保底，今年是纯粹损失本金，所以投资者基本上都跌傻眼了，而且也跌麻木了，很多人都在死扛。

2015年8月，广泽股份前身华联矿业的控股股东变更为广泽投资控股集团有限公司总裁的柴琇，自此开始了大股东旗下的乳业资产置入计划。同年11月，华联矿业发布公告，拟以股份发行方式向柴琇、广泽乳业投资购买广泽乳业100%股权，向吉乳集团购买吉林乳品100%股权，交易金额合计达8.06亿元。而广泽乳业和吉林乳业的实际控制人正是崔民东、柴琇夫妇。

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在深圳南山科技园的租金巅峰之际，写字楼的价格可以达到6万元/平方米，照此价格测算，酷派信息港的总货值可达120亿——这可是卖多少台手机都赶不上的收入。当时，酷派为了这份地产蓝图高歌猛进。酷派的财报显示，在2014年和2015年，酷派的资本开支一项（包括添置物业、厂房及设备、無形资产以及预付土地租金付款）翻了一倍，从2013年的2.1亿港元陡增到了2014年的4.7亿港元和2015年的4.8亿港元。

这可能是导致酷派利益熏心的主要原因，也许在酷派管理层当时的商业信条里只有一个：楼盖得越多，赚得便会越多。一位专注深圳城市研究的人士也对此评价：“酷派信息港是2008年才建好的新楼。拆建之举完全是为了搞房地产增收。”失衡的天平酷派倾注于地产本也无可厚非，在保证手机业务正常运转的情况下，如果能多一笔巨额的地产收入，两驾马车下的酷派也能所向披靡。

刘赐贵表示，海南正按照中央决策部署，全面深化改革开放，全力打造我国面向太平洋和印度洋的重要对外开放门户、“一带一路”重要支点。我向大家发出热忱邀请：共同参与海南自由贸易试验区和中国特色自由贸易港建设；共同促进“一带一路”沿线经贸往来；共同打造“一带一路”媒体交流合作重要平台。